Игорь Берсенев: «Я в политику не шёл, она ко мне пришла!»
Каждый член ПАРТИИ ДЕЛА усердно трудится над созданием политической и общественной системы, где права граждан надёжно защищены, а власть ответственна перед населением. Партийцы работают над повышением качества жизни россиян и развитием человеческого потенциала страны.
Интервью одного из тех, кто не привык много говорить и судит о людях по поступкам, — председателя Крымского регионального отделения ПАРТИИ ДЕЛА Игоря Берсенева «Крымскому новостному порталу INFORMER»
— Расскажите, пожалуйста, читателям «ИНФОРМЕРа» о себе и поделитесь своей формулой успеха.
— Родился в семье военных, но в своё время принял решение идти по гражданскому пути. В Севастополе живу более 45 лет, когда отца сюда перевели по службе. Окончил среднюю школу № 43, факультет кораблестроения и корабельной энергетики Севастопольского института. Потом служил два года срочной службы в спецчастях МВД.
В связи с тем, что первая специальность была инженер-судомеханик, ушёл в море. Работал на разных судах около 12 лет. В 1991 году моя жизнь, как и обстановка в нашей стране, кардинально изменилась. Я стал заниматься бизнесом.
У меня был небольшой опыт развития предпринимательства — ещё в годы студенчества успел поработать в кооперативах. К счастью, всё удавалось! Приходилось всё создавать с нуля, так как государство еще не учредило свободный рынок, но уже разрушило старую систему Госснаба.
Если государственные предприятия через Внешэкономбанк могли вести торговлю с другими странами, то частным предпринимателям приходилось использовать различные способы оплаты и платёжные инструменты в виде деривативов, чеков и прочее, работая непосредственно с иностранными банками.
В 1993 году создал в Севастополе первое предприятие по агентированию судов и комплексному обслуживанию флота. Оно долгое время достаточно благополучно просуществовало.
Хочу отметить, что в свободном рынке есть много плюсов — это количество степеней свободы. В Советском Союзе ты не выбирал себе начальников, как и родителей. На флоте получить визу на загранплавание можно было только по стойке смирно, шаг вправо и влево не разрешался. Можно было лишиться работы по прихоти любого начальника-самодура.
А собственный бизнес развязывает тебе руки, нет необходимости согласовывать решения по всей вертикали начальства, а за свои решения ты отвечаешь не перед начальством, а перед своими подчиненными, так как твои неправильные поступки могут их оставить без зарплаты.
Когда ты сам создаешь, то это очень сильно стимулирует.
В 1994 году занялся чистой экономикой, так как бизнес — это схема. Получил магистерский диплом международного образца. Но убеждён, что не в полученных дипломах дело — нужно постоянно развиваться. Когда говорят «у меня два-три высших», то тогда, видимо, должно быть четыре средних, три начальных…
Во время выпуска мой руководитель проекта сказал, что окончание вуза — это только начало учёбы. Получив диплом и став на серьёзный путь, следует каждый день учиться чему-то новому.
Жизнь динамична, поэтому надо стараться идти в ногу со временем. Человек может иметь несколько дипломов, но что реального он создал в жизни? Основной показатель — это реализованные проекты, а не сочиненные в кабинете.
Во время обучения заинтересовался рынком ценных бумаг. Тогда никто этому не обучал, в высших учебных заведениях не было специальности «ценные бумаги». Это сейчас на любом экономическом факультете есть инвестиционная деятельность.
Я с компаньонами создал инвестиционную компанию, начал хорошо разбираться в финансовом и фондовом рынках. Чуть позже мне предложили возглавить банк, где собрал хорошую команду профессионалов. Благодаря определённым организаторским способностям, полученным знаниям и практике, удалось наладить работу в кредитном учреждении.
В 1995 году было очень интересно. Банковская система на Украине менялась — была запущена электронная система межбанковских расчетов, платежи стали проходить в течение суток, сократился документооборот, одними из первых лиц в кредитном учреждении стали не только главный бухгалтер, но и начальник вычислительного центра (ВЦ). Дальше пошла политика….
— Что это значит? Когда вы начались заниматься политической деятельностью?
— Меня сейчас иногда спрашивают, почему я стал заниматься политикой. Я в политику не шёл, это она ко мне пришла. В 1996 году отмечали 300 лет русскому флоту, в Севастополь на парад были приглашены высшие должностные лица из Украины и России. В то время военнослужащим и гражданским служащим ЧФ РФ постоянно задерживали заработную плату от шести месяцев до года.
Денежные средства были, но не могли поступить на флот, так как они немедленно были бы списаны налоговой Украины в погашение накрученных на ЧФ штрафов.
Я, работая в «Нэвикон-Банке», придумал, как военнослужащим выплатить зарплату, используя векселя, авалированные банком. Все рабочие, включая тружеников 13-го судоремонтного завода, артиллерийского завода, завода связи, военнослужащие Черноморского флота получили деньги в размере всей задолженности накануне праздника. Месяца не прошло, как у банка отозвали лицензию. Вероятно, я сорвал какую-то политическую акцию. На звонок в Нацбанк Украины, за что отозвали лицензию, получил ответ: «Комиссия Нацбанка к вам уже выехала, она найдет, за что…»
В 1997 году разработал методику выпуска и обращения муниципальных ценных бумаг (облигаций государственного местного займа), её на Украине тогда нигде не было. В то время в Севастополе была огромная транспортная проблема. Люди больше часа стояли на остановках общественного транспорта, штурмовали троллейбусы. Не все могли позволить приобрести себе автомобиль, автокредитов не было.
В то время московский «Фонд инвестиций и приватизации» выступал соучредителем первого российского завода по сборке иностранных автомобилей в Калининграде, который выпускал корейские автомобили.
Через них договорился с корейской фирмой «Киа» и привёз в Севастополь 100 «топиков» (то есть корейская фирма «Киа», а модель микроавтобуса называлась «Asia Topic»).
Транспорт удалось доставить под муниципальный займ. В марте пришли автобусы, в мае должны были начать эмиссию ценных бумаг, а в апреле государство принимает решение, что ценные бумаги обкладываются налогом! Государственные бумаги! И они стали неликвидны. Тогда пришлось срочно менять схему оплаты на лизинговую программу. А на Украине не было закона о лизинге (он появился лишь в январе 1998 года).
Ценные бумаги были городом эмитированы на сумму около 1,5 млн. долларов. Автобусы, несмотря ни на что, были завезены и начали курсировать по маршрутам. «Топиками» владела Севастопольская городская администрация, представители которой, в установленном порядке, не продлили на таможне срок временного ввоза.
Поэтому через два года привезённая техника была конфискована у одного государственного субъекта (городской администрации) другим государственным субъектом (таможней) и распродана третьим государственным субъектом (судом)!!!
После банка занимался связью, информационными технологиями. Я взялся за две местных радиостанции, которых вытесняли медиахолдинги. Задача была сложная — маленькие студии несли куда больше расходов на содержание по сравнению с простым ретранслятором крупного холдинга, а доход от рекламы был один и тот же.
Удалось найти выход: на две радиостанции разного формата и с разным сектором слушателей предлагался один рекламный пакет, что увеличивало охват рекламы. Авторские программы этих радиостанций зазвучали из каждого третьего автомобиля, прибыль стала стабильной, а я заинтересовался другим набирающим силу средством массовой информации — интернетом.
В 2005 году интернет начал трансформироваться из платформы для сайтов-визиток и электронной почты в параллельный виртуальный мир. Мне нравилось браться за находящееся в убытке предприятие, проводить оптимизацию, делать прибыльным, выпускающим хорошую продукцию и создающим рабочие места.
В медиа-сфере меня заинтересовало не просто новое дело — это было в прямом смысле наше будущее. Я приобрёл несколько лицензий на частотный радиоресурс (тогда альтернативой мобильным операторам могла стать технология WiMAX) и стал оператором и провайдером, то есть ушёл от чистых СМИ в техническое решение. Было приобретено восемь лицензий на семь областей Украины. Это позволяло выстроить коридор передачи данных от Крыма до Сумской области, российской границы. После 2014 все лицензии остались на Украине.
Но связью занимаюсь и в настоящее время, тоже в инновационном направлении.
— Что для вас значит политика?
В основе любого государства лежит законодательно установленное политическое устройство. Здесь и проявляются правила игры. Нельзя начинать действовать необдуманно, так как очень высоки риски.
Считаю, что предпринимательство не может существовать без политической работы. Уверен, что прежде чем заниматься инновациями в бизнесе, нужно иметь страховку в лице политической структуры, которая может влиять на ситуацию.
Политика — это вершина бизнеса. 2014 год, который резко поменял законодательное пространство, подтолкнул к тому, что необходимо искать себя в другом правовом поле и новой политической системе. Я долго запрягаю, так как требуется время, чтобы всё проанализировать и принять решение. Присмотревшись к политической системе, существующей в России, возникло своё мнение о ней.
— Почему не вступили в ряды правящей партии в нашей стране — «Единой России»? Или не примкнули к оппозиции?
— Я не выбрал «Единую Россию», так как не разделяю экономическую позицию правящей партии. Она привела к тому, что в стране сегодня реальные проблемы в экономике. А это, в свою очередь, влияет на внутреннее политическое состояние в стране. И соответственно в партии.
Например, если взять ситуацию в Севастополе — «перезагрузка» в партии «Единая Россия». Кого перезагружают? Что именно? Поменяют лица? У нас разве поменяли господина Медведева, который является лидером «Единой России»? Нет! Неужели станет иной ситуация при «перезагрузке» в политической ячейке в регионе? Нет!
Это говорит о том, что люди, находящиеся сегодня на вершине власти, чувствуют себя над обществом (и даже над партией, в которой состоят). Они не несут ни перед кем ответственности, а отвечают лишь перед собою. Это очень сильно развращает. Именно по этой причине, на мой взгляд, в стране громкие коррупционные скандалы — от губернатора и сенатора, до мелкого чиновника на местах.
А коррупция в правоохранительных структурах! Органах, которые должны с коррупцией бороться?!
Из того набора оппозиционных партий, которые есть в нашей стране, меня не устраивала или программа, или фарисейство (когда декларируются одни ценности, а делается иначе). Если определённый человек идет во власть, чтобы провести своих людей через законодательное лобби в исполнительные структуры для улучшения жизни в стране, то должна быть конструктивная оппозиция. Нужно говорить конкретно, с чем ты не согласен, обосновывать своё мнение, предлагать решение, а не просто кричать на каждом углу «со всем не согласен». Большинству оппозиции в России нечего предложить!
— Почему именно ПАРТИЯ ДЕЛА, а не другие политические партии России?
— В политической системе меня заинтересовала ПАРТИЯ ДЕЛА — это реальная рабочая структура, представители которой четко понимают, как правильно действовать, реагировать на внешние и внутренние проблемы, что делать со страной. Программа компактная и понятная, а люди, которые руководят партией, обладают огромным опытом, в сложные периоды в России смогли не только сохранить, но поднять и развить целые отрасли промышленности.
Хочу отметить, что благосостояние нашей страны начинается с каждого конкретного человека. Сегодня, не сомневаюсь, всех беспокоит, что происходит в России. Поэтому ПАРТИЯ ДЕЛА — реальная сила, которая способна изменить ситуацию внутри государства в лучшую сторону.
— Сколько членов ПАРТИИ ДЕЛА в Крыму и Севастополе?
— Количество членов партии не обеспечивает качество. Конечно, есть определённые нормы — сколько должно быть в составе партийной ячейки. В Севастополе более 150 человек хотят присоединиться к ПАРТИЯ ДЕЛА. У нас ещё нет регионального отделения в Севастополе (хотя его в ближайшее время создадим), оно есть в Крыму.
— Что, на ваш взгляд, следует изменить в Севастополе?
Комфортно сейчас жить в городе? Например, как было комфортно пять-шесть лет назад, три года… Сейчас севастопольцы чувствуют себя неуютно на своей малой Родине. В Севастополе нарушено основное правило — местное самоуправление, городом правят приезжие. Из федерального центра нам отправили людей, чтобы они занимались управлением.
То есть вместо местного самоуправления — управление федеральное.
Казалось бы, в этом нет ничего плохого, пришли же профессионалы. Однако я не могу сказать, что сегодня в нашем правительстве трудятся сплошь грамотные специалисты. Это моё личное мнение!
Важно другое — эти федеральные управленцы привели за собой федеральный бизнес, который разрушает местный бизнес. Он не развивается, количество рабочих мест сокращается, местная налоговая база не растет, уровень заработной платы не увеличивается, уровень жизни падает, поэтому стало некомфортно.
Более того, прибывшие в регион чиновники не знают местной специфики и, к сожалению, не всегда желают её узнавать. И от деятельности приезжих специалистов красивый город Севастополь не становится привлекательней (мягко говоря).
Такое ощущение, что живёшь на передовой — постоянные выяснения отношений между правительством и Законодательным Собранием, искры сыпятся, скандалы…
Если есть понятие «местное самоуправление», то оно таким и должно быть. И это не потому, что кто-то глупее или умнее. Не надо быть технократом, а следует быть порядочным человеком, который любит Севастополь и имеет обратную связь с его жителями. Нужно формировать свою команду, в состав которой будут входить севастопольцы.
— ПАРТИЯ ДЕЛА способна улучшить ситуацию в регионе?
— Вполне! ПАРТИЯ ДЕЛА представляет национальные интересы, проводит различные форумы, круглые столы, привлекая людей, занятых в разных отраслях. Если мы развиваем собственное производство, то выпускаем свой продукт, обеспечиваем людей работой, запускаем внутренний процесс. Это всё взаимосвязано. Но источником всего является налогооблагаемая база.
Благосостояние страны — это то, что заработано внутри государства. Налоговую политику, проводимую сегодня в России, на мой взгляд, следует кардинально менять. Есть много новаций, связанных не с теорией, а практикой в тех или иных странах.
Нужно перенимать лучшее у иностранных государств, да и наши экономисты предлагают ряд интересных решений для развития внутреннего рынка.
К сожалению, сегодня правительство РФ декларирует иные задачи — интеграция страны в «мировое сообщество». Например, Россия стала полноправным членом Всемирной торговой организации (ВТО). Что от этого выиграли? Мы открыли свой рынок для иностранных производителей, при этом разорили часть нашего бизнеса, уничтожили целые отрасли.
Следует более внимательнее относиться к тому, что мы имеем в богатой и огромной стране, а также обладать политической волей. На мой взгляд, России нужны перемены.
Ещё раз подчеркну, ПАРТИЯ ДЕЛА представляет не классовые интересы, а национальную идею. Партийная ячейка выгодно выделяется на фоне остальных за счёт своей программы, где изложены конкретные предложения. Повторюсь, она грамотная, взвешенная, адаптирована к нашим реалиям и предлагает хорошо продуманные с экономической точки зрения шаги.
Всё, что изложено в программе ПАРТИЯ ДЕЛА, можно смело применять в Севастополе. Если взять другие партии, то программа «Единой России» расходится с делом — её представители в правительстве не спешат претворять её в жизнь; у коммунистов она чисто декларативна и не привязана к сегодняшней экономической ситуации и прочее. Делайте выводы сами…
— Собираетесь принять участие в выборах в Заксобрание Севастополя?
— Такое решение принимает Федеральный совет партии. Но зачем заниматься политической работой, если не выдвигать своих кандидатов? Думаю, такое решение в ближайшее время будет принято. И в информационном поле мы должны присутствовать, заявлять в регионе о себе, знакомить с программой. Ведь сейчас важно, чтобы севастопольцы больше узнали о нас, так как ПАРТИЯ ДЕЛА — это партия для тех, кто хочет жить и работать в России!
— Успехов Вам на политическом поприще, решительности в отстаивании своих позиций и создании новой России для её граждан!
Источник: «Крымский новостной портал INFORMER»