Присоединиться Есть ли в России антикризисное управление?
8 января 2021 года в РФ закончился срок действия моратория на банкротство. В тот же день федеральные ресурсы возобновили прием сообщений о намерениях направить иск о несостоятельности, а суды начали готовиться к волне заявлений от кредиторов
В течение шести месяцев моратория представители профессионального сообщества активно обсуждали меры поддержки бизнеса и способы управления им в период нового кризиса. ДОЛГ. РФ решил поинтересоваться у экспертов, есть ли, по их мнению, антикризисное управление в России и насколько оно эффективно, а если нет, то в чем главные «препятствия»? И что бы они посоветовали знакомым бизнесменам, если бы те оказались в кризисной ситуации из-за пандемии?
Владимир Гамза, партнер Группы компаний финансово-правового консалтинга «Аудит Груп», Председатель Комитета ТПП РФ по финансовым рынкам и кредитным организациям:
«В России, конечно, есть антикризисное управление. В определенной степени оно развито в секторе частных консалтинговых компаний. Их достаточно много, есть очень профессиональные. Если говорить о законодательстве, то вопросы финансового оздоровления или антикризисного управления упоминаются в законе о банкротстве. Но они прописаны очень слабо, поверхностно и используются нечасто. Кроме этого, воспользоваться ими можно, когда предприятие вступило в банкротство. Это нас не устраивает. Сейчас мы продвигаем идею о формировании специальной предбанкротной стадии, которая позволит работать с предприятиями, попавшими в кризисную ситуацию.
Хотелось бы, чтобы эта стадия не была в процедуре банкротства. У нас уже есть определенные наработки законодательного характера, в прошлом году мы проводили несколько круглых столов, в 2021 году продолжим эту работу.
Нужно пригласить специалиста, который мог бы объективно оценить есть ли перспективы финансово-экономического оздоровления предприятия, сможет ли оно выйти из кризиса (о кризисной ситуации на предприятии — прим. ред.). Бывают ситуации, когда предприятие находится в таком пике, из которого уже не выйти. В таких ситуациях уже надо не спасать, а думать, как провести процедуру банкротства с наименьшими потерями. Если есть хоть малейший шанс спасти компанию надо, конечно, им воспользоваться: освоить новый сегмент рынка, резко сократить расходы, договориться с кредиторами, что они войдут в капитал должника. Но повторюсь, что для подобных решений лучше привлекать сторонних специалистов, сам собственник, который уже довел предприятие до кризисной ситуации, вряд ли сможет принять верные решения по оздоровлению».
Полностью материал читайте на портале Долг.РФ
Источник фото: Пресс-служба ПАРТИИ ДЕЛА
